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Mis à jour (9 novembre) ! Programme du congrès 2009 (pdf)

Nouveau ! Livret complet du Congrès (pdf)

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Le troisième congrès de la Société de philosophie des sciences (SPS) se tiendra du jeudi 12 au samedi 14 novembre 2009 à Paris, à l’invitation de l’équipe d’accueil Rationalités contemporaines de l’Université Paris-Sorbonne, partenaire et co-organisateur de l’événement. Le thème principal du Congrès est « Sciences et décision » (*).

Vous pouvez toujours vous inscrire au Congrès, en suivre le blog, consulter la liste des conférences plénières, télécharger le programme du Congrès 2009 (pdf), ou choisir un hôtel dans une liste ou sur une carte interactive !

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Conférences plénières

  • Mesure des choses, Valeurs des gens (par Marc Le Menestrel)
  • Quelques réflexions sur le management de la science (par Bernard Larrouturou)
  • Décision Theory for Chancy Environments (par Wlodek Rabinovicz)
  • De la psycho-économie à la neuro-économie (par Bernard Walliser)
  • The Social Epistemology of Science : Is It Different (par Alvin Goldman)
  • La théorie de la décision et la psychologie du sens commun (par Philippe Mongin)

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Quels sont les liens entre les sciences et la décision ?

Quels choix se présentent aux chercheurs et aux responsables des programmes scientifiques ? Sur quoi leurs décisions se fondent-elles ou devraient-elles se fonder ? Comment prendre de « bonnes » décisions à l’aide de connaissances scientifiques dans des situations d’incertitude ? Quand et selon quelles modalités est-il possible de décider « scientifiquement » ? Que sont les sciences de la décision et sur quoi se fondent-elles ?

Ces questions se distribuent selon trois grands axes :

1) Les décisions prises dans les sciences. Telles sont, en particulier, les décisions relatives à l’adoption d’une théorie scientifique plutôt qu’une autre, d’une interprétation plutôt qu’une autre comme dans la mécanique quantique, d’un programme de recherche plutôt qu’un autre ; mais également les décisions stratégiques dans la poursuite d’un programme de recherche : quand poursuit-on, quand abandonne-t-on une piste ? comment alloue-t-on les ressources humaines et matérielles au sein d’une équipe, d’un institut ?

2) Les décisions aidées par les sciences, dans des domaines pour lesquels la décision est une composante à part entière du domaine scientifique (sciences médicales par exemple), mais aussi dans des situations (politiques, juridiques, économiques… ) où l’on fait appel à l’expertise scientifique.

3) Les sciences de la décision.

À ces questions, la philosophie des sciences, l’épistémologie sociale, les sciences de la décision, mais également les sciences cognitives, peuvent apporter des éclairages propres. Le pilotage des institutions scientifiques est par excellence le lieu de la décision, et de l’évaluation de la décision dans la science : que savons-nous des processus dans ces institutions ? Nombre de décisions politiques, mais également individuelles, ne concernent pas la science mais sont prises par des non-scientifiques à la lumière de données scientifiques, souvent complexes, souvent très incertaines. Comment, ici encore, sont-elles prises, comment devraient-elles l’être ?

La décision dans la science, la décision à partir de la science, la décision étudiée par la science : ces trois domaines aboutissent à une question transversale, celle de la possibilité et de la nature de la décision scientifique.

* Ce thème n’est pas limitatif : le comité de programme a examiné des  propositions relevant de nombreux domaines relevant de la philosophie des sciences au sens le plus large, et en a retenu un bon nombre.

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Pour aller plus loin

Posted in organisation.